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5月21日，宝安交通集团总经理张东辉带队到宝路华公司开展经营生产情况调研，深入了解企业发展情况，并就企业转型发展问题与企业负责人进行交流探讨。集团副总经理欧文洪、企业管理部、投资发展部、财务预算部和安全生产监督管理部负责人以及宝路华公司领导班子和企业中层一同参加调研。

调研组一行听取了宝路华公司关于企业经营情况、发展思路和需协调问题的情况汇报，与宝路华公司参会人员展开了讨论，并提出针对性的建议。
欧文洪副总经理指出，企业经营的核心是生存与发展，宝路华公司在新的时代环境下要推进企业改革，在企业转型升级发展中敢于担当。
张东辉总经理提出，宝路华公司要脚踏实地追求企业发展，综合多方面因素认真分析，做化业务结构，要做好业务拓展，避免企业亏损，以物业资源助力企业转型升级发展；企业敢于自我革命，敢于谋事干事，敢于啃硬骨头，全面推行精细化管理的四点要求；强调集团作为区属国有独资企业，应紧紧围绕区委、区政府中心工作做好民生保障工作，企业管理人员必须保持高度的政治敏锐度，借助政策“东风”推动企业创新发展；要根据国有企业的个性和特点，认真做好市场需求分析，发挥好区属国有企业优势，不断拓展市场；梳理企业资源，深挖存量项目潜力，实现企业经营效益最大化；企业须长期保持狼性，激发团队正能量，打造一支团结拼搏、向上积极、目标明确的团队。
宝路华公司经营班子表示，集团着眼企业实际情况和行业发展趋势，帮助宝路华公司突破企业发展思维瓶颈，有助于企业加快转型升级的步伐。下一步，宝路华公司要深入谋划，进一步加强与集团业务部门的沟通，提振信心，开拓思路，积极寻求企业生存发展的突破口，培育新的业务增长点。