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      7月26日下午，在宝安区公路管理中心28楼会议室，宝华路桥集团2016年上半年生产经营形势和预算执行情况分析会议顺利召开，市交通运输委陈惠港巡视员出席，集团公司领导班子、各部门负责人、各企业领导班子和部门中层以上干部共118人参加了会议。
      会上南桂平、古文献、欧文洪三位副总经理分别就集团上半年预算执行情况分析、养护和物业经营情况作了工作报告，张伟圻总经理对集团上半年生产经营形势进行了分析总结，冷魁董事长对集团生产经营作了重要讲话。
      集团上半年生产经营管理硕果累累，一是业务拓展成绩喜人，顺利中标松福大道管养业务，鹤洲立交绿化保洁等业务明确纳入集团管养。二是养护和物业业务进一步做强，优中择优挑选了养护材料和劳务分包服务供应商，新租物业单价实现大幅增长。三是内部管理水平进一步提升，全面推行公车改革、强力推动干部任免、实施全年零用工计划，各类培训、主题征文圆满收官，集团网站如期上线。
      会上对集团上半年主要工作进行了总结，一是主营业务健康稳定发展，企业精细化管理凸显成效；二是内控管理有效加强，集团现代化、规范化运作走上轨道；三是重点领域改革稳步实施，企业发展潜力得到释放；四是安全维稳保障有力，和谐稳定的发展大局更加稳固；五是廉政建设扎实推进，风清气正的干事创业氛围有效强化。
      会上，陈惠港巡视员对宝华路桥集团提了六点要求：一是要提高认识，准确把握养护业务走向市场的发展趋势。二是要树立竞争意识，创品牌、造精品，立行业标杆。三是依托新闻媒体加强正面宣传，加强与社会的沟通，引导社会舆论，树立良好的企业形象。四是要盘活土地物业资源，重视物业的确权工作，为集团长期可持续发展积蓄能量。五是要加强领导班子建设，以人为本，关心和爱护干部员工。六是上下一心，真抓实干，争创集团发展壮大的新局面。
      最后，参会领导为在“我为宝华谋发展”征文活动中获奖的员工进行了颁奖。（集团办公室  罗宏珍）