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      为提升集团总部对下属企业财务管控能力，全面提升管理效率，改变集团会计基础工作薄弱、人事及会计信息落后的局面。从年初开始着手人事及财务信息化管理系统建设工作，项目启动以来，在集团领导的高度重视下，集团成立了ERP建设组织机构，建立了由财务结算中心牵头，相关业务部门参与的工作机制。通过与全国知名软件公司的沟通及借鉴相关企业的经验，目前ERP系统建设方案已成熟，并进入实操阶段。（财务结算中心  王斌）